Och mångfald - det är ett område som jag behärskar! Jag ÄR mångfald. Jag är kvinna. Och jag är invandrare.
En tvättäkta blattebrud.

Vad krävs för att locka framtidens smartaste byggchefer?

Nytt år och nya utmaningar. Vissas större än andras. Jag sitter i telefon med Lars Bergqvist, ordförande i Byggcheferna och vi pratar om möjligheterna att jobba ihop. Han funderar på om jag kanske skulle kunna vara rätt person för att skriva en krönika i Byggchefen.

Byggchefer. 14 500 män runtom i Sverige. Vad har jag möjligtvis att säga som kan intressera byggchefer?
Medan Lars Bergqvist berättar om byggbranschen och tidningen Byggchefen vandrar tankarna runt i huvudet. Kan jag berätta om när jag själv försökte renovera mitt badrum? Det kanske är roligt? Ett litet bygge av en riktig Timell-wannabee.

Bilden av mig när jag svärandes står och smetar ut fogfärg på kaklet samtidigt som min sexåring sitter på toa och bajsar så där länge, fridfullt och njutningsfullt som bara pojkar och män kan. Eller om jag skulle beskriva min uppsyn när jag förstod att oljebaserad färg inte går att tvätta bort med tvål och vatten? Jag insåg nämligen inte det förrän de rostiga rören var målade och min tvååring stolt tittade upp på mig med färg över precis hela kroppen. Det enda som var under färgbeskydd var det som blöjan täckte. Det är över en månad sedan men färgen har fortfarande inte gått bort helt. Eller min femårings kommentar när jag efter halva badrummet helt enkelt gav upp ... "Du kan be pappa komma och hjälpa dig. Han kan göra sånt här".

Min tankebana avbryts av Lars Bergqvist som berättar att tidningen till stor del handlar om ledarskap.

Ledarskap. Jag undrar om han menar chefer?
Jag har aldrig byggt något. Inte med framgång.
Och jag har aldrig varit chef. Inte på pappret i alla fall.
Fast det är klart, kan mitt initiativ att införa tvångsyoga två gånger i veckan för hela min redaktion ses som ett slags ledarskap?

Eller de triljoner beslut som jag måste fatta dagligen som mamma. "Får vi spela tv-spel?" "Nej" "Får vi spela dataspel?" "Nej" "Får vi ..." "Nej" ...
Nej. Det är nog inte alls den typen av ledarskap Lars Bergqvist pratar om.

Då börjar han plötsligt prata om Byggchefernas mångfaldsmål - målet att öka mångfalden i byggbranschen. Han berättar att föreningen jobbar aktivt för att intressera och rekrytera fler kvinnor och människor med utländskt ursprung till branschen. Mina nya mål och mina nya utmaningar är västanfläktar jämfört med byggchefernas mångfaldsmål. Men det hedrar en så utpräglat manlig bransch att man strävar så hårt efter att ligga i framkant när det gäller mångfald. Och mångfald - det är ett område som jag behärskar! Jag ÄR mångfald. Jag är kvinna. Och jag är invandrare. En tvättäkta blattebrud.

I själva verket vill alla ha mångfald. Det finns nog inte ett enda företag som inte har ordet mångfald i sina framtidsdokument. Men det hjälper ju föga att sitta med rynkade pannor över akademiska samtal. Mycket bättre att göra som byggcheferna - kavla upp ärmarna och ta sig an de praktiska problemen på ett konstruktivt sätt. Ett problem är så klart att det råder brist på arbetskraft i byggbranschen och värre spås det bli, och ett mer humanistiskt problem är att vi lever i en ojämlik värld. Men byggbranschen står inför ännu ett problem. Hur ska de få alla kvalificerade "nya byggare" att hitta hem? Hur ska de nå kvinnor och invandrare? Hur lockar man dem när landets byggchefer till 96 procent består av män och nästan alla är svenskar?
Varandes kvinna, och invandrare, så tror jag mig ha ett av de många svaren på hur man lockar framtidens arbetskraft till sig. Om vägen till mannens hjärta går via magen så går vägen till kvinnans hjärta via engagemang. Och mer specifikt just nu - miljöengagemang.

När sanningen börjar komma ikapp oss vad gäller vår miljö så vågar jag nog påstå att arbetstagare kommer att ställa nya krav på sina arbetsgivare. Miljökrav!
Klimatfrågan är inte längre en fråga som luktar skogsmulle och diskuteras av groddätande trädkramare. När Naturvårdsverket presenterade en attitydundersökning i november förra året så visade den att 96 procent av Sveriges befolkning tycker att det är viktigt att vi sätter in åtgärder för att göra något åt klimatförändringen. Drygt 75 procent av Sveriges befolkning tror att de själva kan göra något för att bromsa växthuseffekten. Och 80 procent av Sveriges befolkning kan tänka sig att betala mer för varor och tjänster från företag som arbetar för att begränsa växthuseffekten.

När folket har talat så följer gärna företagen efter.
Under året har allt fler företag börjat lansera sig eller sina produkter som "klimatneutrala". Volvo Lastvagnar och Ikea satsar på att bli helt oberoende av fossila bränslen. De investerar alltså i vindkraftverk och bioenergi med målsättning att eliminera koldioxidutsläppen.
Och när företagen sagt sitt så brukar väl makten haka på?!
Den nya regeringen konstaterade i regeringsförklaringen att "Klimatfrågan är en ödesfråga för Sverige och för världen". EU-kommissionen har beslutat om nedskärning av utsläppsrätter för vissa länder.

Koldioxidhalten i atmosfären ökar rasande fort. Och konsekvenserna av det - nya värmerekord överallt. Förra året var ett av de varmaste åren sedan mätningarna började i slutet på 1800-talet, men troligtvis det varmaste på flera tusen år. Nicholas Stern, tidigare chefsekonom på Världsbanken, menar att klimatförändringarna kommer att kosta 50 biljoner kronor redan år 2050 om nuvarande utsläppstrend fortsätter.

Miljöfrågorna kommer att dominera. Det företag som inte hoppar på miljötåget har över huvud taget ingen framtid att se fram emot, men de som bestämmer sig för att ta ledarposition kommer att regera. Forska, erbjud miljöalternativa lösningar, köp miljövänliga bilar till företaget, sortera soporna på jobbet, dela ut miljöpris i branschen, ställ krav på anställda och chefer. Se till att kompensera resande med utsläppsrätter, bygg miljövänliga bostäder och kontor. För i framtiden kommer företagens miljömedvetenhet att vara en av de faktorer arbetstagare tar hänsyn till när man väljer jobb.
Det är genom att agera som världsmedborgare. Genom att ta ansvar för den värld vi lever i. Genom att återgälda det vi lånat från naturen. Och badda panna på de sjukdomar vi smittat Moder Jord med. Det är så byggbranschen kommer att locka till sig de smartaste framtida medarbetarna. Framtida generationer har inget val. De har att välja mellan att ha en jord att leva på eller att byta planet. De kommer att välja det miljövänliga alternativet. Det spjutspetsiga företaget. Det självklart miljövänliga. Och bland dessa framtida miljömedvetna byggchefer kommer ni hitta både kvinnor och invandrare.
Och under tiden får ni gärna anlita en blattebrud som krönikör!

Tilde de Paula
Ur Byggchefen 0107

Skriv en kommentar till texten i formuläret nedan: